Existen algunos elementos claves para la transformación digital, estos elementos son muy importantes si realmente quieres que tu empresa se mueva al ritmo de la tecnología, superando obstáculos y generando un crecimiento exponencial.
¿Cuáles son los elementos claves que debes considerar para embarcarte en este emocionante viaje hacia el futuro digital?
5 Elementos claves para la transformación digital
Los 5 elementos de los que te hablamos hoy, pueden resultarte obvios. Pero recuerda que lo obvio muchas veces pasa desapercibido por no darle la importancia que se merece.
1. La Gerencia, la base en la transformación digital
Como todo plan estratégico o plan de acción debemos partir de una base. En este caso será la gerencia. Parece obvio, ¿verdad? Pues aunque no lo creas, muchas empresas tropiezan aquí.
A menudo la gerencia carece de la cultura tecnológica necesaria o muestra resistencia a la inversión adecuada. Por ello, es crucial que nos hagamos las siguientes preguntas:
¿En cuántas empresas el responsable de tecnología forma parte del comité de dirección? ¿Y qué perfil debería tener este responsable?
2. La figura del Director Tecnológico
Hablando del responsable de tecnología, vamos a abrir un melón.
El director tecnológico no debería ser simplemente “el informático” de la empresa. Debe ser un estratega orientado a la automatización de procesos y al ahorro de costes.
Ponte en situación e imagina el impacto que puede tener en tus resultados económicos un enfoque adecuado a la transformación digital. Es por esta razón por la que el departamento tecnológico debe contar con una jerarquía similar a cualquier otro director de departamento es esencial para maximizar el potencial digital de tu empresa.
3. El poder de la automatización
Hace unos años, si nuestro objetivo era ampliar nuestro rango de operaciones, conllevaba el aumento en el número de instalaciones físicas y personal.
Pero tal y como estamos hoy en día, la era digital, nos permite desarrollar nuestras operaciones de manera virtual, generando un mayor ingreso con un capital inicial mucho menor.
En definitiva, la automatización de procesos se convierte en la clave para reducir costes y aumentar eficiencia.
4. Invertir en Transformación Digital
Aunque es otro elemento bastante obvio, no debemos subestimarlo tampoco. Pretender que la inversión sea mínima es un error común.
Deberíamos destinar una parte significativa de nuestro presupuesto anual a proyectos digitales. Según el informe European Private Business Survey 19, muchas empresas asignan una pequeña fracción de sus inversiones a tecnologías digitales. Sin embargo, esta inversión es crucial para impulsar el crecimiento y la competitividad a largo plazo.
5. El Rol Estratégico del Director de TI
No caigamos en que el director de TI es simplemente un técnico, no lo es, empecemos a llamar a las cosas por su nombre. El director de TI en una empresa es un estratega y es clave para la supervivencia de la empresa.
¿Su tarea principal? La toma de decisiones estratégicas, evaluando cómo la tecnología puede hacer más rentable los proyectos. Desde el departamento de marketing hasta los procesos de fabricación.
El objetivo está claro, esta figura debe optimizar y automatizar, generando un impacto directo en los resultados empresariales.
En resumen, una transformación digital exitosa requiere el apoyo de la gerencia, una inversión adecuada y un liderazgo tecnológico sólido. La era digital ofrece oportunidades emocionantes para crecer y prosperar, ¡pero debemos abrazarla con decisión y visión de futuro!
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¡Prepárate para impulsar el futuro digital de tu empresa!